МосГорФото — Профессиональный центр фотографии
Школьный двор Школы России

Статьи

Артем Ключников о лидерстве: сейчас у нас очень развито панибратство, кумовство

общественный Пространство

Артем Ключников - Ph. D., директор Аналитического центра исследования и развития лидерства . Артем закончил университет Риджент в Вирджинии, а именно докторантуру по лидерству. Сейчас он преподает на докторантуре в университете Индиана Тек в США. Свою диссертация он посвятил теме: "Черты эффективных лидеров в российских и украинских организациях: сравнительная характеристика". С научным мы поговорили о чертах эффективного лидера, сравнили лидерство в разных странах, в том числе в Украине, Америке, и России, подумали о том, на каких ценностях должна базироваться лидерство.

Общественное пространство: Артем, давайте с вами познакомимся для начала. Расскажите о себе в нескольких словах.

Артем: Если говорить с точки зрения моей специализации, то у меня два образования, что интересно, одна из них журналистская. Я закончил Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко, специалист по журналистики, еще в далеком 1998 году. В 2014 году я закончил университет в Америке со специализацией организационное лидерство и со степенью Ph. D. Сейчас я живу и работаю здесь, в Украине, но в онлайн-режиме работаю в университете в Америке в докторантуре по глобальному лидерству, где преподаю студентам серию различных курсов. Основал здесь общественную организацию, которая называется Аналитический центр исследования и развития лидерства с целью распространять подготовку лидеров здесь, в Украине. Эта идея родилась потому, что я вижу необходимость в этом. То есть: кто лидер? Сейчас, если посмотреть на образование в Украине, то мы можем увидеть, что существует очень много факультетов по менеджменту, управлению организацией, а литература, используемая - менеджмента. Но менеджмент и лидерство - это две разные вещи. Если мы в двух словах это можем сравнить, то лидеры - это те, кто создает изменения, а менеджеры - это те, адаптируется под изменения, работают в тех изменениях, которые уже существуют. Лидеры вообще английском называются agents of change - агенты изменений, те, кто несут изменения. Это основная задача лидеров - иметь видение, управлять организацией, мотивировать людей, и создавать возможности для изменений. Мне кажется, что Украина сейчас находится на таком рубеже, где очень важно иметь людей, которые понимают, как вести других, понимают, как создавать какое-то видение, понимают, как работать с людьми, так, чтобы они были мотивированы идти дальше.

Общественное пространство: Думаю, что все более или менее понимают, что такое лидер, лидерство - сразу возникают ассоциации, в силу профессионального опыта или обучения. Но вкладываете в это понятие вы?

Артем: Понимаете, лидерство - это достаточно широкая сфера за того, что она включает в себя психологию, антропологию, культурологию, социологию ... То есть очень много наук, которые сосредоточены на лидерстве как таковом. Лидерство несколькими словами - это умение достигать целей через мотивацию людей. Еще лидерство - это создание новых реалий для организации, для страны, для общества. Лидерство - это компетенция, которая может применяться в любой сфере. Нельзя сказать, что лидер может быть только в политике, или только в спорте. По крайней мере, когда я разговариваю с людьми здесь, в Украине, и использую слово "лидерство", то всегда это воспринимается в контексте политики. В бизнесе лидерство почти не воспринимается как таковое, там это инородных слово. Но я хочу это понятие привнести именно в бизнес и социальную сферу. То есть чтобы мы готовили лидеров и в бизнесе, и в социальной сфере, и в политике.

Общественное пространство: Я знаю, что ваше исследование для Ph.D., в частности, было посвящено тому, что вы сравнивали портреты лидерства в разных странах. Вы провели несколько лет в Америке - как бы вы сравнили наши страны в контексте лидерства? Знаете ли вы что-то о других странах?

Артем: Лидерство или портрет идеального лидера меняется от культуры к культуре. То, что работает в Америке, не обязательно будет работать в Украине, то, что работает в Украине не обязательно будет работать, скажем, в России. Как вы верно отметили, моя диссертация была сосредоточена именно на портретах идеальных лидеров в России и Украине. В общем, разногласий там очень много. У нас, в Украине, из того, что я вижу, то, что я исследовал, еще существует такое требование к лидеру - быть такой сильной личностью, даже несколько авторитарной в чем. Но при этом в Украине уже считают, что свобода - это важно, что свобода творчества - это тоже важно. То есть сейчас на пересечении этих двух, может даже и не связанных сфер - с одной стороны, авторитаризм, сильная рука, иначе мы слушаться не будем, с другой - некоторая свобода, чтобы творить. Это портрет идеального лидера здесь, в Украине.

Портрет идеального лидера в Америке - это такой демократический лидер ... Вообще сейчас в Америке говорят о организации без лидеров - такое самоуправление, когда команда работает без лидера, команда сама по себе уже является лидером. Последние исследования в Америке, опять же, продвигают идею комплексного лидерства. Сейчас положение, информационная среда насколько насыщенные знанием, что существуют ситуации, когда один человек не может справиться с этим, то есть один человек сейчас лидером быть не может. По крайней мере, так считают в Америке. Сейчас, чтобы быть лидером, надо, чтобы работали два, три, четыре, пять, десять человек вместе и это был центр лидерства. Тогда можно говорить об успехе организации. Сейчас одна человек сам решить все эти вопросы не может.

Если говорить о России, и я стараюсь здесь быть аполитичным, то там остается достаточно серьезная тенденция к лидеру как царя, как говорится. Когда я проводил исследования, то звучали такие слова: лидер - это как бог, и у лидера какая-то своя мораль, у его подчиненных - своя мораль, то есть они существуют в одном нравственном пространстве, а лидер существует в совершенно другом, поэтому он может делать то, что обычный человек делать не может.

Я преподавал лидерство в Кении, то там тоже довольно авторитарный подход к лидерству. Нужна сильная рука. И когда, например, приезжают американцы и выкладывают лидерство служения (это даже в Америке большая сфера исследовательницы), то им кенийцы говорят: "Зачем это нам? Нам это не нужно, это здесь не сработает ". Этим я хочу подчеркнуть, что просто брать теории, какие разработки из США, и переводить их на украинском, но не перекладывать их на украинскую культуру - это плохо, оно не будет работать так, как оно работает в Америке, и мы не достигнем тех результатов , которых они достигают там.

Общественное пространство: Как в таком случае перевести то, что полезно из сферы лидерства на украинскую почву, чтобы это сработало?

Артем: Именно этим я хочу заниматься здесь. Наша организация хочет превращать всю ту базу знаний, которая существует в Америке, западных исследований (в Западной Европе это тоже исследуется), и транслировать ее, воплотить на территории Украины. Но для этого нужно понять, как украинцы видят лидерство.

Для этого мы будем проводить ряд исследований среди украинских организаций, чтобы понять, как люди видят лидеров, работает, что не работает, чего они желают. И уже потом, в соответствии с тем, мы будем начинать воплощать программы обучения, будут соответствовать тем требованиям, которые существуют в Украине.

Общественное пространство: Те коучи, организации, которые занимаются личностным развитием - удается им переводить западный опыт на нашу культуру?

Артем: Я исследовал этот вопрос только и исключительно в виртуальной сфере, то есть я не ходил ни на какие сессии, а читал об этом. Поэтому мое мнение будет ограничена этим кругом, тем, что я читал. Мое мнение - это мнение человека, более научно подходит к этому вопросу. Я считаю, что как и в Америке, бизнес-коучинг и тренировки команды и т.д. - должно быть, но мне кажется, что это как пластырь на рану. То есть это не лечение проблемы, а ее покрытие. Коучи обучают тому, как себя вести - шесть шагов до этого, пять шагов к этому, эти знания вам помогут одно и то сделать. Я подчеркиваю необходимость изменения внутренней, ментальности. Это возможно, мне кажется, если мы под это подведем действительно обоснованную базу, мы поможем людям в Украине увидеть, что это работает из-за того, что. .. Например, через такой менталитет, через такие ценности, через такое мнение. Через понимание таких вещей мы потом сможем уже делать изменения в лидерстве внутренние, которые затем станут внешними. То есть коучинг, мне кажется, это изменения извне, которые пытаются что-то изменить внутрь. Мне кажется, что это будут небольшие изменения, все же. Сначала надо менять внутреннее, опять же - мировоззренческое, ценностное видение ситуации, лидерства: как мы ведем себя с людьми. Мы видим их как подчиненных или как последователей?

В лидерстве все говорят о послидовництво. Когда лидер видит своих людей как последователей - это будет одно отношение, когда лидер видит своих людей как подчиненных - это будет совсем другое отношение и совсем другое динамика работы организации. Коучинг и такие тренинги настроены на краткосрочные результаты. Что происходит? Мы это воплощаем и завтра-послезавтра вы уже видите результаты. И это действительно происходит, результаты какие-то есть. Но это как адреналин - они происходят, а дальше, корня нет. То, что мы будем предлагать - это будет тренировка на уровне основания лидерства. Изменения будут происходить достаточно медленно, но они будут долгосрочными. Это уже будет смена парадигмы. Вот на это мы нацелены с нашей организацией.

Общественное пространство: Украина и Америка - можем ли мы чему-то поучиться друг у друга в контексте лидерства?

Артем: Я думаю, что любая культура может научить другого-то и научиться от другой культуры то. Потому что когда мы живем только в одной культуре, то видим мир только с одной стороны. Когда я начинаю преподавать курс о кросс лидерство, то привожу банальный пример, американцам очень нравится - может понравится и украинском. Когда я рос в Украине, когда еще был маленьким, я знал, что бананы чистят с одной стороны. Их держат за низ и сверху чистят. Я никогда не задумывался над тем, что его можно перевернуть и чистить с другой стороны. Никогда, у меня было запрограммировано такое представление: так банан берешь и так его чистишь. Американцы это совсем по-другому делают. Они берут за сторону, где нет того стрючка, и его уже отламывают - они говорят, что так легче чистить. Я говорю: действительно, так легче чистить, но обезьяны, которые едят бананы, держат так, как и мы. То есть мы правильно держим. На что мне ответил один американец: это просто вы в эволюции еще далеко зашли. После этого я уже перестал приводить такой аргумент.

Я считаю, что у нас началась очень хорошая тенденция - волонтерское движение. Это очень важно для любого общества. В Америке это движение существует достаточно серьезно, есть люди участвуют во многих волонтерских событиях. И то, что Америка помогает большом количестве мира является результатом их ментальности, их культуры. Они помогают. Мы уже этом тоже учимся. Через боль, через кровь, через очень-очень ужасные события, но мы этому учимся. Они могут нам в этом помочь. Они могут помочь в плане уважения друг к другу. Мы можем помочь им в плане общества, дружбы. У нас друзья - это серьезная вещь. Там друзья ... Они используют это слово направо и налево, даже если они виделись только в Facebook. Именно поэтому в Facebook все друзья. Если бы наши люди сделали Facebook, то наверное все были бы знакомыми, а потом уже где-то было бы несколько друзей.

Общественное пространство: Как знания об организационном лидерство может помочь в тех условиях, в которых мы сейчас находимся?

Артем: Есть такая пословица: рыба гниет с головы. Это мы и наблюдаем сейчас здесь. То есть хорошее лидерство - хорошее общество, плохое лидерство - плохое общество. Лидерство можно применять на разных уровнях - на политическом, национальном, на локальных уровнях каждой области, на еще более локальными уровнях каждой организации и каждого сообщества. Это то, о чем я говорил: мы хотим создавать изменения изнутри - с мировоззренческой ориентации. Что такое эффективный лидер? Если мы этот вопрос поставим любому, думаю, что 90% людей ответят: эффективный лидер - это тот, который достигает результата. Мы все согласимся, что эффективный лидер - это тот, кто достигает результатов. Тогда следующий вопрос: благодаря чему он достигает результатов? Благодаря которым действиям? Кто пострадает, а кто нет? То есть мораль и этика были отделены от лидерства. Мы хотим это совместить. Так как эффективный лидер - это не просто человек, который достигнет результатов, а это тот человек, который достигнет результатов так, чтобы было хорошо всем. То есть это тот человек, который имеет такие ценности, такое мнение, который поможет ей. И мудрость. Я оперирую сейчас словам, которые кажутся довольно философскими. Но на эмпирическом уровне они очень много исследуются в Америке, об этом написано очень много работ - поэтому это не просто философия, но и практика. Итак, на мировоззренческом уровне, на уровне какой-то мудрости лидеры будут принимать решения, которые будут помогать делать этот мир действительно лучшим, делать сообщество лучше, делать страну лучше.

Поэтому организационное лидерство может, опять же, влиять на многих, начиная от того, когда организация из двух человек или даже с одной, и к национальному, политическому уровню.

Общественное пространство: Как бы Вы описали портрет того лидерства, которое сейчас? Не того, которого мы стремимся, не того, которое было вчера. Какие основные проблемы в том Украинский лидерстве, какая она есть сейчас?

Какие основные проблемы в том Украинский лидерстве, какая она есть сейчас

Артем: Любое лидерство связано с культурой. Сейчас у нас очень развито панибратство, кумовство. Лидеры - не людьми, независимо думают обо всех. Лидеры являются, которые думают: вот у нас есть группка людей, мы с ними работаем, создаем для них какое-то благо, а все остальные нас не касаются. Сейчас из-за экономических проблем в нашей стране, мне кажется, у нас есть много лидеров, которые занимаются рабовладением. Мне известно о людях, которые работают, а не получают зарплату. Так что: а куда им податься? Они пойдут из этой работы, но куда попадут? Они не знают, смогут найти другую работу. А здесь хотя бы есть надежда. И вот эта надежда используется теми лидерами, которые говорят: ходы, когда я тебе заплачу, но не сейчас. Ценностные ориентации лидера - очень важны. Сейчас они не очень привлекательны.

Общественное пространство: за что существует такая ценностная кризис?

Артем: Мне кажется, что это из-за наше наследие. То есть мы все же до сих пор является продуктом постсоветским. В советские времена не было хорошего лидерства, не было мысли о обычного человека. Сейчас мы пожинаем эти плоды. Если молодежь не будет меняться, и будет расти на принципах тех, которые существуют сейчас, то будем продолжать то лидерство, которое имеем сейчас. Именно поэтому сейчас надо обучать молодежь совсем другой парадигме, совсем другим ценностным ориентациям, чтобы что-то изменить в этой стране.

Общественное пространство: Заокруглюючы наш разговор: какой бы вы видели страну эффективных лидеров, которые служат другим?

Артем: Страна хороших лидеров, если говорить на организационном уровне, это страна организаций, практикующих корпоративную социальную ответственность. Это организации, которые существуют для общества, для которых первый приоритет - это благо общества, второй - доходность. Никто не говорит, что организации не должны быть прибыльными, они должны быть такими, прибыль - это тоже главная вещь. Но при этом мы должны понимать - если организация не будет работать на общество, то это общество не будет существовать. На Западе сейчас очень интересно. Когда я учу, говорю следующее: раньше конкуренция была построена на том, кто лучше сделает, к примеру, фотоаппарат - я сделал так, а ты сделал иначе. Люди будут покупать этот фотоаппарат, потому что он лучший. Затем была конкуренция, основанная на сервисе, потому что камеры одинаковые - и тут хороший фотоаппарат, и здесь. Хорошо, а какой же выбрать? Вот в этой компании сервис лучше, потому что устройство сломался, его починили, даже приехали и забрали, привезли и извинились, и еще деньги дали. А вот эта компания: звоню-звоню, а ничего не происходит. Сейчас на Западе уже совсем другой уровень конкуренции - ценностный. Возможно, вы встречались с таким, когда пишут, что эта бумага была сделана не из дерева, или при производстве этого аппарата не использовались детский труд детей где-то в Китае. То есть сегодня уже уровень технологии на Западе такой, что в целом производят одинаковые Кстати, уровень сервиса таков, что все борются за клиента, поэтому он более или менее одинаков. Поэтому сейчас большое значение имеют ценности, которым следует организация. Именно поэтому я считаю, что хорошая страна - это та, которая оперирует ценностями, и хорошее лидерство - это то, которое оперирует ценностями и опять же - работает на благо общества.

Интервью вела Любовь Еремичева
Фото / видео Ирины Гузий

Похожие

УжНУ »Кафедра ботаники» О нас
Кафедра ботаники была создана 28 ноября 1945 на биологическом факультете только открытого Ужгородского университета. Ее первым руководителем стал известный цитоембриолог Х.Ю. Руденко. Хома Ефимович, как блестящий организатор, не только возглавил с первых дней кафедру и факультет, организовал и наладил работу ботанического сада Ужгородского, но и создал цитоэмбриологичними школу, первой ученицей которой стала Вера Юрьевна Мандрик. На факультете в марте 1946 года была создана еще одна
Civilization V выпустит два новых набора карт, Scrambled Continents прямо сейчас
Ммм, омлетающие континенты. Идеально с небольшим количеством черного перца и тостов и - о. Я, кажется, весело получил неправильный конец палки. Scrambled Continents - новый пакет карт для Цив 5
Geneza prawa dziecka / Prawstwa dziecka / О нас / ЮНИСЕФ Польша - мы помогаем детям
Суть прав детей Каждый ребенок имеет право на права ребенка, поскольку каждый взрослый имеет права человека. Поэтому права детей являются естественным следствием прав человека. Эти права не могут быть лишены. Государственно-детские
Как работает Razer Core eGPU? Есть первые тесты
Оснастки eGPU вызывают все больший интерес у производителей компьютерного оборудования, позволяя использовать преимущества настольных видеокарт на ноутбуках. Конечно, это решение по-прежнему является своего рода компромиссом, однако, поскольку
В конце концов, у нас есть дешевый интернет в предложениях Play MIX
Пресс-секретарь сети Play Марцин Грушка, сообщил сегодня удвоить размер интернет-пакетов в предложениях MIX. В итоге цены на пакеты передачи данных стали привлекательными, и вы можете получить до 4 ГБ за один месяц. Ранее доступные пакеты были не очень дешевыми. Например, для пакета объемом 1 ГБ необходимо было заплатить 15 злотых в месяц
Артем Сытник: Знал, что будет тяжело, но не думал, что будет такое сопротивление
... очень неудобную ситуацию, когда ему приходится искать общий язык с человеком, которого он упорно пытался избавиться. И это при том, что Холодницкий - не просто руководитель другого антикоррупционного органа, это человек, который следит за работой детективов Бюро. УП решила не медлить и встретилась с Сытником еще до заседания квалификационной комиссии. В этом интервью Сытник рассказывает об угрозах ХОЛОДНИЦЬКИЙ, встречи с депутатами Александром
Петр Липиньски: КАК ИГРАТЬ КИТАЙ, или Энди в Гималаях
... нас похожая ситуация в случае дешевых устройств. Мы счастливы, пока не заплатим за это в кассах. Дома, распаковав коробку, мы просыпаемся, размышляя: почему меня снова одурачили? Почему я считаю, что черный пудинг дешевле икры? Почему мне понравился мой отпуск на Марсе, хотя я должен был оплатить свои дорожные расходы? Человеческая наивность напоминает Вселенную, которая все еще расширяется. А между тем у меня был очень китайский праздник. Но не потому, что я отправился
Huawei P8 Lite 2017 без договора на 90 € // 19.2.2019
Huawei P8 Lite 2017 был представлен в начале года китайским производителем и, как ожидается, появится в продаже в конце января в Германии. Android-смартфон с двумя SIM-картами и технологией LTE предлагает пользователям дисплей Full HD с разрешением

Комментарии

Сейчас учусь на втором курсе по специальности «Товароведение и коммерческая деятельность» и не представляю, что бы делала в школе?
Сейчас учусь на втором курсе по специальности «Товароведение и коммерческая деятельность» и не представляю, что бы делала в школе? В этом колледже все: и друзья, и любимые занятия, и захват профессии, - рассказывает студентка. В Кропивницкому - это единственное заведение, которое готовит подобных специалистов. Поэтому и ценится больше всего. Если по истечении этого колледжа влаштовуватиметеся на работу, ваш диплом скажет сам за себя. Поскольку - это знак качества, профессиональной подготовки.
А первый вопрос, который вообще был поставлен преподавателю после знакомства, звучал так: «Как можно заплатить за экзамены в ГАИ, и сколько это сейчас стоит?
А первый вопрос, который вообще был поставлен преподавателю после знакомства, звучал так: «Как можно заплатить за экзамены в ГАИ, и сколько это сейчас стоит?» Преподаватель ловко уклонился от ответа, сказав, мол, вы хорошо учитесь и не нужно будет ничего платить . Но мысль о том, что сдать экзамены в ГАИ невозможно без денег, не давала покоя. «Перевалив» через половину курса, мы начали готовиться к экзамену. Преподаватель принес экзаменационные билеты, а мы пытались их решать.
Где устройство дешевле - и где оно сейчас сравнить ?
А первый вопрос, который вообще был поставлен преподавателю после знакомства, звучал так: «Как можно заплатить за экзамены в ГАИ, и сколько это сейчас стоит?» Преподаватель ловко уклонился от ответа, сказав, мол, вы хорошо учитесь и не нужно будет ничего платить . Но мысль о том, что сдать экзамены в ГАИ невозможно без денег, не давала покоя. «Перевалив» через половину курса, мы начали готовиться к экзамену. Преподаватель принес экзаменационные билеты, а мы пытались их решать.
Кто из нас не задумывался о том, тайно ли за ним наблюдают крупные корпорации, обслуживающие нашу электронную почту, мобильные телефоны, кредитные карты или банковские счета?
Кто из нас не задумывался о том, тайно ли за ним наблюдают крупные корпорации, обслуживающие нашу электронную почту, мобильные телефоны, кредитные карты или банковские счета? Мы не видим людей, следящих за нашей «электронной жизнью», но у нас все еще складывается впечатление, что они смотрят на то, где мы находимся, что мы пишем, как мы тратим деньги ... Более 200 лет назад жил человек, который изобрел совершенный, чертовски эффективный метод наблюдения за людьми, чтобы они не они знали, смотрят
В конце нас интересует ответ на простой вопрос: что нужно сделать, чтобы сделать его лучше?
В конце нас интересует ответ на простой вопрос: что нужно сделать, чтобы сделать его лучше? - объясняет цели вице-президента Misiąg. - Мы хотим помочь в поиске новых решений. Те, которые улучшат доступ к реабилитации в Польше. Аудиовизуальные материалы для радио, телевидения и интернет-порталов >>
Кто из нас ни на секунду не мечтал о немецкой овчарке?
Кто из нас ни на секунду не мечтал о немецкой овчарке? Верный друг семьи, надежный сторож и защитник, бесстрашный, универсальный, долговечный ... и хороший, потому что немец :) Немецкая овчарка также приобрела мнение великого собачьего компаньона и популярной семейной собаки, что обусловлено его
Что будет после того, как у нас закончится безумная застройка?
Что будет после того, как у нас закончится безумная застройка? Из каких источников будет наполняться бюджет (в том числе развития)? Литературный экзаменатор для журналистов В конце заседания мэр снова вернулся к привычным для него литературных упражнений, попробовав "проэкзаменовать" журналиста Александра Наказненко на знание жизненных дат теперь уже другого украинского классика - Ивана Франко. Когда журналисты агентства «Взгляд» после окончания сессии подошли к мэру

То есть: кто лидер?
Но вкладываете в это понятие вы?
Вы провели несколько лет в Америке - как бы вы сравнили наши страны в контексте лидерства?
Знаете ли вы что-то о других странах?
Общественное пространство: Как в таком случае перевести то, что полезно из сферы лидерства на украинскую почву, чтобы это сработало?
Общественное пространство: Те коучи, организации, которые занимаются личностным развитием - удается им переводить западный опыт на нашу культуру?
Мы видим их как подчиненных или как последователей?
Что происходит?
Общественное пространство: Украина и Америка - можем ли мы чему-то поучиться друг у друга в контексте лидерства?
Общественное пространство: Как знания об организационном лидерство может помочь в тех условиях, в которых мы сейчас находимся?

Новости

Где купить фишай - объектив

Вот дурацкая привычка - сначала влезть куда-то, а потом уже подумать. И на этот раз такая же ситуация: сначала поспорил, а теперь думаю как выйти победителем, неохота ведь в дураках остаться. А поспорил

Cправочник по программе 3d Max на русском
Здесь мы расскажем об Autodesk 3ds Max, интерактивном самоучителе по известной программе по созданию трехмерной компьютерной графики. Его назначение: синтез изображений, воссоздание фотографически детального

Уроки фотошопа обработка фотографий
Читая статьи о Photoshop, я часто удивляюсь тому, насколько многие авторы усложняют решение по сути простых задач по обработке. Этим страдают и многие «монументальные» писатели, например Дэн Маргулис.

Ноутбук для обработки фотографий
Сейчас есть ноутбук ASUS X55A Pentium B980 2x2.4Mhz/4Gb(max 4gb)/500Gb/15.6"1366x768. Win 8. Обработка фотографий в лайтруме и фотошоп доставляет неудобства. Все прилично подтормаживает, особенно лр(фотошоп

Программа для быстрой обработки фотографий
  С распространением смартфонов с хорошими камерами в архиве каждого пользователя имеется сотни, а то и тысячи различных фото. Однако, пересматривая потом свою библиотеку на компьютере, не всегда

Уроки по обработке фотографий в фотошопе
Читая статьи о Photoshop, я часто удивляюсь тому, насколько многие авторы усложняют решение по сути простых задач по обработке. Этим страдают и многие «монументальные» писатели, например Дэн Маргулис.

МосГорФото ». Все права защищены.
Использование материалов запрещено.