МосГорФото — Профессиональный центр фотографии
Школьный двор Школы России

Статьи

Чем объясняются успехи деятельности кружков качества в Японии

Опубликовано: 23.08.2018

видео Чем объясняются успехи деятельности кружков качества в Японии

Николай Пак о робототехнике

Каждый вид деятельности предполагает выполнение трех ролей: клиента, переработчика и поставщика. (Джуран)


Евгений Ильмов про кросс-фит и карате

Широкое распространение кружков качества и успехи их деятельности в Японии коренятся в национальных особенностях создания и функционирования предприятия и культуры производства.

Культура современного предприятия Японии сложилась после второй мировой войны. Одной из ее особенностей является наличие системы пожизненного найма рабочих и служащих, что дает им ощущение гарантии обеспеченности в будущем.


Andreas Schleicher: Use data to build better schools

Другой особенностью является близость руководителей всех звеньев управления к работникам первой линии производства (рабочим), ощущение равенства всех работающих на предприятии (при соблюдении четкой субординации в работе). На японских предприятиях служащие, инженеры и рабочие обедают в одной столовой, там же чаще всего обедает и руководство фирмы. Инженеры и рабочие работают вместе, в тесном личном контакте. фирма организует коллективный отдых, в котором принимают участие все сотрудники без различия их социального положения. Основные цели и задачи фирмы доводятся до полного понимания работниками всех уровней производства, так что они осознаются ими как личные цели и задачи.

Еще одной важной особенностью является жесткая конкуренция между предприятиями. Японская система производства не имеет аналогов в других странах мира. Вследствие отсутствия трений между слоями сотрудников внутри фирмы и наличия жесткой конкуренции между фирмами в Японии складываются условия для очень динамичных изменений структуры производства. Этот факт плюс особая система производства, когда в одной отрасли промышленности действует несколько сильных конкурирующих фирм, обеспечивает высокую конкурентоспособность японских товаров на мировом рынке. Так, потребность США в автомобилях составляет примерно 10 млн. машин в год, потребность Японии - примерно 5 млн. машин!. В то же время в США действует всего три автомобильных фирмы (Ford, General Motors, Chrysler), а в Японии - десять, пять из которых выросли до уровня международных (Toyota, Nissan, Hondo, Mazda, Mitsubishi). В Европе всемирно известны всего одна-две, максимум три (Германия) автомобильные фирмы в одной стране. Та же картина и в области электроники. Компьютеры в Японии выпускают три фирмы: Fujitsu, Nippondenki и Hitachi, а в США - только одна супер фирма IBM, в Европе - ни одной серьезной фирмы. Особенностью такой системы производства в Японии является то, что сильные фирмы, находясь между собой в жестких отношениях конкуренции, укрепляются и процветают.

Одной из особенностей японской системы производства является возможность остановки производственной линии по инициативе рабочего при обнаружении им неполадок на линии. Устранение обнаруженных неполадок осуществляет сам рабочий при помощи мастера и коллег по рабочему участку или товарищей по кружку качества. Это способствует воспитанию чувства ответственности и самостоятельности в работе.

Еще одна особенность японской системы производства заключается в том, что технологические секреты фирмы известны широкому кругу работающих на предприятии, что способствует быстрому совершенствованию технологий, в котором участвуют все слои работающих. Сотрудники фирмы не меняют места работы, поэтому нет и опасности утечки информации.

К особенностям культуры производства следует также отнести точность отражения свойств и качеств товара в его названии и рекламе.

Почтительное, отношение к руководству - также особенность японской культуры производственных отношений. Это обеспечивает взаимопонимание и доброжелательные отношения между работниками разных уровней производства, что дает свои положительные результаты в конкурентной борьбе между фирмами, когда единение работников фирмы важный фактор.

Особо следует отметить успехи Японии в разработке новых товаров, новых материалов, новых технологий, учитывая то обстоятельство, что Япония не может большим числом открытий или фундаментальных работ. Так, в Англии насчитывается более 50 лауреатов Нобелевской премии, а в Японии - только трое. Но Япония благодаря своей системе производства быстрее других реализует свои и чужие открытия.

Успехам деятельности кружков качества способствует и соблюдение принципов стратегии управления японскими предприятиями, представляющей собой комплекс элементов управления, обеспечивающих нужное направление развития предприятия. Одним из важных элементов стратегии предприятия является переход от вертикальной, иерархической структуры управления предприятием к смешанной. За границей принципы управления японским предприятием называют промышленной демократией. Работа кружков качества наряду с деятельностью других коллективов (групп проектирования, дискуссионных групп, специальных комитетов по контролю отдельных функций и т.д.) способствует организации горизонтальных связей в рамках вертикальной структуры управления. Таким образом, рабочие получают возможность принимать участие в управлении предприятием, что также является элементом положительной мотивации труда.

За долгое время существования кружков качества их деятельность постепенно совершенствовалась. Созданные вначале как кружки совершенствования промышленного производства, они распространились затем на сферу делопроизводства и управления, на сферу сельскохозяйственного производства, пищевую промышленность, а в последнее время - и на сферу социальных услуг.

Также на сайте:

Что такое "Джоггер"?

Как создать стратегию?

Подготовлено при поддержке:

Новости

Где купить фишай - объектив

Вот дурацкая привычка - сначала влезть куда-то, а потом уже подумать. И на этот раз такая же ситуация: сначала поспорил, а теперь думаю как выйти победителем, неохота ведь в дураках остаться. А поспорил

Программа на компьютер для обработки видео
Только что отснятый видео материал и готовый, в конечном итоге, смонтированный видеоролик - это далеко не одно и то же. Программа на компьютер для обработки видео - обучающий материал по применению различных

Как с фотографий сделать видео фотошопе
Я долго мучался и не знал, как с фотографии сделать видео в фотошопе. В итоге бросил свою самоуверенность и пошел на ютуб смотреть. Было очень много видеороликов, посмотрел около двадцати и все понял,

Уроки фотошопа обработка фотографий
Читая статьи о Photoshop, я часто удивляюсь тому, насколько многие авторы усложняют решение по сути простых задач по обработке. Этим страдают и многие «монументальные» писатели, например Дэн Маргулис.

Этот сайт
Не любите готовить? Не умеете шить? Уборка ассоциируется со сплошным кошмаром? Не расстраивайтесь, возможно, вам неизвестны секреты ведения хозяйства. Мы решили собрать самые полезные и проверенные советы

Бульоны ищите тут instacook
Все люди любят кушать вкусно, а многие при этом не забывают о пользе употребляемых ими в пищу продуктов, о тех полезных веществах, которые содержаться в их питании. Это является причиной того, что бывалые,

Доставка роллы
Вопросы, связанные с питанием, сегодня стоят достаточно остро не только для населения голодающих стран, но и для вполне благополучных регионов. Например в Перми многие озабочены тем чтобы не просто придаваться

Пузырчатая пленка
Раньше, приобретая на рынке пленку для теплицы, выбирал ту, что потолще, чтобы служила дольше. Но все равно больше чем на 2 года рассчитывать не приходилось. Если тонкая пленка просто рвалась, то толстая

Купив для проекту підігрівання води
  Каждый человек в своей жизни должен принять несколько ключевых решений, определяющих дальнейшую судьбу, и выбор профессии – это одно из них. С малых лет мы думаем, кем стать: девочки хотят

Велотренажеры цена
Забота о собственном здоровье и красоте тела привели тебя к мысли о покупке велотренажера. Причины такого выбора могут быть различные: от отсутствия возможности заниматься в тренажерном зале до желания

МосГорФото ». Все права защищены.
Использование материалов запрещено.
rss